Firma Logen dostał opinię o automatyzacji budżetowania ... - 2 godziny.

1. Wprowadzić uzgodnionego budżetu i przepływów pieniężnych w 3. kwartale 2010 lat-
Transfer 2.Osuschestvlyaetsya gotówki rzeczywisty przepływ dokumentów od klienta bankami + pieniężnych dokumentów;

3.ENTERING i konsekwentne stosowanie przepływów pieniężnych.
Zakres projektu - 12 miejsc pracy, planowane jest zwiększenie. Szeroko stosowany zdalny dostęp pracowników i menedżerów do systemu poprzez Internet. Realizacja rozpoczęła się w marcu 2010 roku.

Na pierwszym miejscu (dla prawidłowego tworzenia sprawozdań zarządczych operacyjnego dla organów RUSNANO Prezesów) było konieczne do wdrożenia przejrzystego i efektywnego procesu budowy budżetów przepływów pieniężnych, w tym:
1. Ustalenie i zatwierdzenie każda jednostka budżecie przepływów pieniężnych (CFD - centrum odpowiedzialności finansowej, kierownictwo jednostki strukturalnej) -
Aplikacje mechanizm 2.Realizatsiya przepływu gotówki i zatwierdzania wniosków w łańcuchu „pracownika” - „Szef Działu” - „menedżera finansowego” - „Chief Financial Officer” - „Dyrektor Generalny”;

3.Operativny harmonogram płatności zatwierdzonych wniosków o raskhod-
4.Vozmozhnost wykorzystanie danych wewnętrznych (administracyjnym) budżetu dla użytkowników zewnętrznych (inwestorów, sponsorów) w ścisłym form budżety, mają rozwinięte;

5.Servisnye wygoda dla użytkowników, takich jak: - zatrudnienie pracowników i ostrzeżenie o zmianie statusu dokumentów w procesie harmonizacji budżetów i zayavok-
6.Ogranichenie pracownikom dostępu do niezbędnych informacji i zamykania zmian dokumentu, uzgodnionej przez cały łańcuch „pracownika” - „Dyrektor Generalny”.

Do tej pory, na podstawie standardowego rozwiązania „1C: UNF 8,2” realizowanego wszystkie obecne potrzeby projektu. Głównym sukcesem - prawidłowa sprawozdawczość do korporacji państwowej RUSNANO i wygodny interfejs użytkownika.

W najbliższych planach projektu:
a.Perevod operacja handlowa pętla komunikacyjna z „1C: Księgowość 8” -
b.Vnedrenie obwód produkcja (rachunkowość operacyjny dla obszarów przemysłowych) -
c.Vnedrenie podsystem planowania sprzedaży, produkcji i zaopatrzenia.
Firma Microbor Nanotechnologia w pełni zadowolony z projektu i programu „1C: Zarządzanie małą firmę 8”.

Polecamy firmy Logen jako wygodny i wiarygodnych partnerów do tworzenia systemów informacyjnych zarządzania korporacyjnego. Pytanie automatyzacja własny biznes zarządzanie można ufać tylko dla profesjonalistów.

W 2009 roku korporacja stan RUSNANO i JSC „Microbor Technologia” rozpoczął projekt produkcji narzędzi super twardego materiału cięcia na podstawie mikro- i nano-proszków regularnego azotku boru. Wspólny projekt spółka ZAO „Microbor Nanotechnologia” będą skalowane do dostarczania produktów na rynku krajowym i międzynarodowym rynku.

Aby zautomatyzować ekspertów zarządzania projektem na Logen a program „1C: UNF 8.2” zostali wybrani. Wszystko zaczyna się z silnym pragnieniem zacząć i wyborze właściwego partnera, zdolnego do budowania systemu informacyjnego „na rzecz wzrostu” biznesu.